【48812】FMEA六西格玛常用的剖析东西_六西格玛

  FMEA是一种用于保证在产品和进程开发(APQP)中潜在问题予以考虑和论述的剖析方法学。它最直观的结果是跨功用小组的团体常识的文件化。

  评价和剖析的部分是关于危险的评价。最重要的是对有关规划（产品或功用），功用评价和使用方面的任何更改，以及潜在失效导致的危险进行评论。

  每一种FMEA都应该保证对在产品或安装中的每个部件给予重视。与危险和安全相关的部件或进程应给予更高的优先权。

  FMEA程序成功履行的最主要的要素之一是及时性。这在某种程度上预示着它是一种事前行为，而不是一种过后演习。要获得最大成效，FMEA必须在存在潜在失效形式的产品或进程履行前进行，UP-FRONT（预先的）恰当预先花时间完结FMEA，产品/进程的更改会在最简单和最低本钱的状况下进行， 而且将下降后期更改危险。FMEA 办法将减轻或消除履行更改发生更大重视点的时机。

  按抱负的状况来说，DFMEA应该在规划的前期阶段开端，PFMEA应该在工装或出产设备开发和收购前进行。FMEA包括规划和制造开发进程的每一个阶段，也可以适用于处理问题方面。

  FMEA也能使用于非出产范畴。例如，FMEA可以适用于对行政进程剖析危险或安全体系评价。总的来讲，FMEA可使用于那些产品很重要的产品规划和制造的完好进程的失效形式。

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